第一天上班，我就发现了一个事实：这家公司从上到下，都有点“奇葩”。

第二天早上，刚进办公室，我就听见茶水间里传来一阵惊呼：“卧槽，老板又在茶水间开会了！”

“茶水间开会？”我拎着刚泡好的咖啡杯站在门口，满脸疑惑。难道这公司连个会议室都没有？

“小然，快来快来！”是王小美，她神神秘秘地冲我招手，“你昨天没见识到吧？咱老板开会的方式，可比他讲的成功学还刺激。”

我硬着头皮跟了过去。

茶水间已经挤满了人，老板陈文涛站在最中间，依然端着那杯标志性的咖啡，表情淡定得像个讲课的教授。他看了看周围，满意地点点头，然后开口道：“各位，先说个数据。咱们公司上季度的亏损，创了新纪录——百分之十五。”

一片死寂。

“当然，这并不重要。”陈文涛抿了口咖啡，像是在说一件再普通不过的小事，“重要的是，这给我们提供了一个思考的机会——亏损，究竟是如何让我们走向成功的？”

“啊？”站在我旁边的刘志伟一脸懵逼，“亏损还能成功？”

“当然。”陈文涛点头，一副“你们都太肤浅了”的模样，“成功不是一种状态，而是一种能力。而这种能力，往往是在失败中锻炼出来的。所以，亏损不是我们的敌人，而是我们的老师。”

我瞪大了眼睛，看着面前这位满口“哲学”的老板，心里只剩下一个念头：这家公司的财务数据是被这个逻辑给带坏的吗？