计算中心发来消息，确定了和张硕的合作项目。

项目资助协议会在下周送过来，双方签署协议以后，计算中心就会打来第一笔款项。

到时候，合作就正式生效了。

张硕的研究已经提前开始，他已经建好了系统任务，而且有了不小的进展——

【任务一】

【研究项目名称：大型实验偏差分析算法规划（难度评估:B）。】

【进度：17.303%。】

（任务可取消，目前，取消任务需要科研币的数量：7。）

（剩余进度需要科研币数量：249。）

【科研币：76。】

“百分之17。”

“取消任务需要7个科研币，任务系统还是发挥了不小的作用啊！”

张硕对于系统的机制已经有了了解。

取消任务所需要的科研币数量，指的是在研究过程中系统给予的帮助转化为科研币的数值。

比如，方向修正。

当研究方向正确的时候，系统任务的进度就会有提升，反之则不会提升。

这样就可以帮助修正方向。

再比如，氪币。

氪币会直接提升任务进度，消耗的科研币也会算作系统的作用，并提升取消任务的科研币数量。

哪怕科研币是自己的……

这样想也不对，科研币似乎就是系统的，氪币后再取消任务就不得不进行双倍支付。

这是机制，无法改变。

张硕摇了摇头，任务倒是没什么难度。

任务的评估难度达到了B级，每提升一个进度需要三个科研币，但一切其实已经在脑子里。

研究的整体规划已经做好了，后续工作就是在大的规模下，去做细分框架、模块，甚至精细到算法内容。

其中有难度的地方要精细到算法，尤其牵扯到实验数字转化，要精细到每一个功能性的算法包。

偏差评估体系，就是实验数字转化的计算手段。

想要实现真实实验的数字转化，首先要把实验参数进行分模块处理，简单来说，就是把有关系的参数放在一起，然后分别去计算影响偏离。

比如说，一個综合参数模块的评估数值是5。

另一个对以上模块产生单侧影响的参数模块，评估数值是7。

两者的关联偏离判定数值为10%。

那么计算的输出结果就是‘5+（7-5）×10%=5.2’。

这只是一个最简单的数字举例。

在实验数字转化部分中，因为相关的影响因素比较多，评估的次数就会很多，理清模块之间的逻辑关系是最核心的问题。

不过，这要比分析单个参数之间的逻辑关系容易很多。

大型粒子对撞实验的参数太多、参观关联也太多，而综合成小模块以后，模块数量不比参数的数量少，但相互的影响大大减少了。

所以，总体的逻辑会简单化。

在拆分框架的工作上，张硕只负责最核心的部分，主要包括模拟数字转化、实验数字转化以及对比算法。

剩下没什么难度的工作，就交给其他人负责了。

后续，他再负责审核就可以了。

审核工作相对就比较简单，可以依靠系统任务的进度来看整体有没有问题。

如果框架、模块规划方面存在问题，任务进度上就能看的出来。

这也是系统任务对于方向修正的重要作用。

工作分配，就交给罗勇军了。

罗勇军对于项目工作也有思考，“这方面找数院肯定不行，还是要找物理学院的人，最好是量子研究所的研究员。”

“数院的人，对粒子对撞实验了解的不多，量子研究所懂得多一些，他们做这些工作应该没有问题。”

张硕仔细想了想，提了个建议，“可以把这些工作直接交给量子研究所，划过去一部分经费，他们应该不会拒绝。”

把工作交给交给一个机构完成，好处就在于不用再去费心费力找人了，而且也不用各个方面都去费心。

“我们的要求就是速度快、质量高，他们找谁做，就是他们的问题了。”张硕解释道。

罗勇军有点儿犹豫。

如果是单独找人做，费心费力是肯定的，但经费的支出要少一些。

反之，经费支出就多了。

这就好像是装修房子，包给装修公司肯定要贵一些，自己去买材料、找工人，一部分一部分的完成，自然要便宜很多。

罗勇军又和张硕说了几句，最终还是同意了。