于是，大家又赶紧对现场布置进行最后的调整和优化。

终于，视察的日子到了。领导一行准时来到了公司。

李逸带领团队热情地迎接领导的到来，并向领导介绍公司的基本情况和转型历程。

领导一边听着介绍，一边仔细地观察着公司的环境和设施。

当来到生产车间时，领导对智能化生产线表现出了浓厚的兴趣。

“这条生产线的智能化程度如何？能带来多大的效益提升？”领导问道。

李逸详细地介绍了生产线的特点和优势，并展示了相关的数据和案例。

领导听后，微微点头表示认可。

接着，领导来到了研发部门，了解公司的新产品研发情况。

“这些新产品的技术创新点在哪里？市场前景如何？”领导问道。

研发主管认真地回答了领导的问题，并展示了一些样品和实验数据。

领导对公司的研发实力给予了肯定。

在视察过程中，领导还与一些员工进行了交流，了解他们的工作情况和对公司转型的看法。

员工们都积极地回答了领导的问题，展现出了良好的精神风貌。

然而，当视察到市场部门时，领导提出了一些尖锐的问题。

“你们的市场推广策略是否有效？为什么市场份额的增长还不够理想？”领导问道。

市场主管有些紧张，但还是诚实地回答了问题，并提出了一些改进的措施。

李逸也在一旁补充道：“我们已经意识到了这些问题，正在积极调整和优化市场推广策略。”

领导听后，说道：“要加强市场分析和创新，提高市场竞争力。”

视察结束后，领导与公司管理层进行了座谈。