第264章 模仿者

“昨天校园网正式上线开心游平台,整体的功能和玩法和我们开心网基本一致!”

“校园网的出现,意味着我们一直顺风顺水的开心网,将面临一个猛龙过江的竞争对手。”

接下来,苏易听着邓维纶的介绍校园网的功能。

校园网真是把开心网的能力炒的一模一样,甚至里面很多设置名字都一样!

不过让苏易开心的是,校园网并没有去模仿视频、博客、知库这些跳转附加的业务平台。

不过转念一想,这些平台要么收购,要么花大精力去建设,否则很难短期成型。

现在校园网的五亿美刀融资,更多资源会投入在内部产品投入和外部营销投入。

等着邓维纶把所有的情况分析完成,会议室众人的神情也严肃起来,大家的压迫感也就上来了。

会议前高管多数是微笑的表情,这会大多是比较严肃。

校园网比开心网建的早,在华夏互联网圈子里有着很厚重的用户基础,特别是年轻人。

苏易看到大家严肃的表情,传递压力的目的达到了,接下来需要给大家传递的更大的信心。

不能一直传递对手强大,并不是每个人都有那种狭路相逢勇者胜的精神。

环顾一周,看着大家说道:

“刚才邓总把现在的局势都说的很清晰,不可否认校园网很强大,用户基因很优秀。”

“但是我们开心网现在的发展速度和生态的建设,并不是一个用户基因好就可以把我们打败的。”

“我们的优势有很多,首先开心网的业务先行优势,没有人比我们更了解开心网下一步怎么走,模仿者永远局限于模仿思维,很难有超越思维。”

“其次是我们的用户规模,随着我们的并购业务整合,用户已经达1.5亿,而校园网用户只有我们一半。”

“虽然并购的用户很多活跃很低,但只要是我们的用户,我们就有机会让他激活,这和吸引新用户的难度是不一样的。”

“最后我们的优势是生态链的形成,目前并购的业务,除了跳转的链接进行关联之外,各业务之间并没有直接的关系,我们要把并购的业务,与开心网完全深度融合。”

“之前只是用户体系的整合,现在要让用户在各业务之间无缝使用。”

“真正的做到开心网业务链是一个平台的感官,只要这些做完,我们在业务层面完全不需要惧怕校园网。”