“这部分市场，目前在麦当佬和肯德鸡的市场布局中还不是很重视，所以我们需要把这部分先机占上。”

“按照目前楚省的布局，基本上已经覆盖所有的县市，下一步还需要通过详细的市场分析进行门店补充。”

“例如消费能力强的地市和县城，我们需要适当的补充门店。”

“目前的西式快餐市场是在逐渐上升的趋势，我们根据不同的市场空白情况进行填空。”

苏易听到这里不由的点了点头，这个策略方向，章帆基本是把自己的思想执行到位了。

这是在市场拓展领域摸爬滚打十多年的人，只要有合适的引导，能够很快找到市场的方向。

麦当佬和肯德鸡的主要市场分析都扎根在大城市，所以对章帆以前的思路，也只要是大城市。

现在苏伊士的市场分析，主要扎根在二三线城市，结合之前的门店详细数据，章帆很快就分析出，以前在麦当佬工作的理解误区。

章帆说完苏伊士现在的门店情况和实施策略，胶片翻到下一页接着说道：

“苏伊士未来的扩张方向，持续完善华东各省的门店市场，之后往华北、华南的顺序扩张。”

“一线城市，会借助华居酒店，先扎根一家门店，然后主要随华居酒店的扩张进行增长。”

“按照苏总的目标，我对苏伊士下半年的目标，最少完成五百家门店。”

苏易听到这里，他对章帆说的苏伊士的扩张顺序是不反对的。

这个顺序实际是根据华夏市场，以往西式快餐的接受度来排序的。

但这种一刀切的方式，完全依靠别人对西式快餐的数据去做判断，也可能会有偏差。

看着准备翻页的胶片，于是打断说道：

“章总，苏伊士在扩张华东市场的时候，在华北和华南选比较典型的地市，同步开一些门店。”

“我们的数据不能完全依赖以往市场的，那都是麦当佬和肯德鸡的市场数据，对我们有参考性，但不能完全参考。”

“所以我们要先开一些门店，做市场模板的打样分析，这样结合西式快餐历史的数据，我们才能做出正确的判断。”

章帆听到苏总的建议，马上就明白是怎么回事。

从苏伊士开始，公司就很重视数据领域的分析，很多的决策和动作都需要有数据做支撑。