全力研发苏伊士自身的系统，也是迫在眉睫。

预计建设门店营业系统、配送管理系统、外卖配送网三个平台。

全面实现苏伊士业务信息化。

外卖配送网站是作为苏伊士扩大门店营收的利器。

下午的会议，主要是何华针对五个新门店开业情况的总结。

“苏总，本次会议主要是向您汇报元旦期间新开的五家门店情况。”

“首先汇报江城旗舰店的数据：”

“第一天营收38万，会员储值卡金额240万。”

“第二天营收42万，会员储值卡金额220万。”

“第三天营收46万，会员储值卡金额270万。”

……

“昌城门店的数据：”

“第一天营收16.6万，会员储值卡金额27.2万。”

……

“五家门店活动期七天总营收情况如下：”

“七日营收总额：932万。”

“会员储值卡金额：3120万。”

听完何华的数据明细，苏易的大脑在疯狂的运转着。

这次的数据很高，比之前康城和乌市的数据高了不少。

其中旗舰店的消费和储值能力很强悍，特别是消费能力。

苏伊士配送中心研发的新品，虽然价格贵，但很受旗舰店用户喜欢。

其他几个地市的业绩，都比乌市康城的业绩要高。

除了昌城是大地市外，其他地市收入也高了很多，与营销方案的升级有很大关系。

最近分析康城和乌市的日常营收情况，从之前日收6-8000元稳定情况下，现在都逐步稳定在8000-9000元的阶段。

看趋势可能还会往上涨，说明现在西式快餐的消费，逐渐被二三线群众认可。

苏伊士的切入时机控制的很好。

如果再晚两年，二三线用户越来越认可西式快餐，那时候苏伊士就很难竞争麦当佬他们。

现在的苏伊士随着用户口味变化，不断的养成客户消费习惯。

以后麦当佬他们进来，也影响不了苏伊士。

“现在公布本次新门店开业，赛马环节情况：”

“江城国际购物中心旗舰店，七日平均单日营收39万。”

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“达成最高奖励标准，奖金包为30万。”

“其他四个门店排名。”