第52章 反向激励

我说开分店是真的,我不是开玩笑。”

苏易还是觉得何华在开玩笑,开几家店?

自己现在激进的脑子都还没这么激进。

“老板,你是不是认为我会反对开分店啊。”

何华有点洋洋自喜的看着苏易,一副你看不懂我的表情。

“这几天我观察了一下店里情况,说实话我被三线城市的消费理念冲击了。”

“我之前觉得我们这个店,最少要养半年以后,才能逐渐被市场认可接受。”

“但是这几天的营收情况,包括会员办卡情况很大程度可以证明,用户的认可度极高。”

“前几天我让店员做了次用户调研,很多人对肯德鸡和我们的感观没有区别。”

“甚至觉得我们苏伊士东西更实惠,品种更多,口味更好。”

“做西式快餐最怕品牌知名度的差异,这点在康城苏伊士快餐店反而更有优势。”

“康城的西式快餐,在老百姓的认知还没有被海外品牌深度洗礼。”

“如果在沪市,海外品牌光知名度就碾压很多小品牌。”

“从品类来说,我们店根据老板的建议,增加了很多口味的品种,都是目前市场上快餐品牌没有的品类,而且符合我们华夏人的口味。””

听到何华说不同口味的品种,苏易内心不由的内心嘚瑟。

当然适合西式快餐,都是前世海外品牌火热产品。

经过十多年探索华夏人口味,推出的新品类,而且得到市场验证。

继续听着何华分析,果然专业的就是不同,分析的角度就是不一样。

看来得学老祖宗刘邦的思维,自己不行不要紧,找到能行的人就可以。

两眼继续专注看着何华,继续听着他说。

“在康城,苏伊士快餐对比海外品牌,知名度稍有弱势,但我们的品类多样化,完美的补缺了这块差异,甚至优势更大。”

“这几天对顾客的调研,不只是西城区的用户,其他区的顾客特意跑过来吃我们苏伊士的也不少。”

“市场欢迎度来看,天时地利人和都在我们,这时候趁热开分店完全没有问题。”

“最大的问题是开几家店?在哪里开?”

看到何华滔滔不绝的说出自己的想法,让自己对何华的认知又更进了一步。

不愧是外企熏陶的高管,从实操到理论都有一把刷子。

不过何华只是考虑现在苏伊士快餐店的优势,适合对外开分店。

但苏易考虑的其他方面却更多,抬头环顾了一周几个骨干。