杨明负责品牌推广的工作，他策划了一系列的广告宣传活动，并组织参加各类行业展会。在一次大型展会上，公司的展位吸引了众多参观者。

“这款产品真的太棒了，设计新颖，功能强大。”一位参观者赞叹道。

杨明微笑着向他介绍：“这是我们最新研发的智能化产品，还有更多惊喜等着您。”

通过这次展会，公司的品牌知名度得到了极大提升，销售情况也逐渐好转。

但此时，公司内部却出现了一些管理问题。由于业务的快速扩张，一些部门之间的沟通协调不够顺畅，工作效率低下。

“杨凡，我们必须对内部管理进行改革，不然会影响公司的发展。”田雨着急地说道。

杨凡决定成立专门的管理改革小组，由田雨负责。田雨对公司的组织架构和工作流程进行了全面梳理，优化了部门设置和职责分工。

经过一段时间的调整，公司内部的管理逐渐规范，工作效率大幅提高。

就在公司稳步发展的时候，一个意想不到的危机出现了。一场全球性的原材料短缺危机爆发，导致公司的原材料供应面临困难。

“杨凡，我们的原材料库存快要用完了，如果不能及时补充，生产将被迫停止。”采购经理焦急地说道。

杨凡立刻四处寻找供应商，但由于市场供应紧张，价格飞涨，找到合适的供应商变得异常困难。

就在大家一筹莫展的时候，杨悦想到了一个办法：“爸，我们可以尝试开发新的原材料替代品。”

经过研发团队的努力，终于找到了一种可行的替代品，解决了原材料短缺的问题。

公司顺利度过了危机，但紧接着又面临着人才流失的问题。一些核心员工被竞争对手高薪挖走，给公司的业务带来了不小的冲击。

“杨凡，我们必须想办法留住人才。”杨明说道。